SI Conecta

Quando complexidade financeira vira decisão simples no mobile

Problema real

A liberação de pagamentos na CNI era um processo manual, fragmentado e altamente dependente de pessoas-chave. A gerente financeira precisava consolidar informações de 7 sistemas diferentes, organizar planilhas e validar pagamento por pagamento junto à diretoria. Além de lento, o processo exigia presença física e gerava alto risco operacional. O problema não era só eficiência. Era escala, segurança e tomada de decisão.

Decisão-chave

Criar uma experiência mobile-first, integrada a múltiplos sistemas e ao Banco do Brasil via API, priorizando clareza da informação e fluidez da decisão, mesmo diante de grande volume e complexidade de dados financeiros.

Resultado

Redução drástica do trabalho manual com planilhas. Liberação de pagamentos passou a acontecer de forma remota, segura e rastreável. Diretores e procuradores deixaram de depender de presença física para aprovações críticas. O processo financeiro ganhou agilidade, transparência e confiabilidade institucional.

Meu papel

Atuei como Product Designer, apoiando o refinamento de requisitos, definindo arquitetura da informação, decisões de UX mobile, hierarquia de dados, componentes de interface e fluxos de aprovação. Fui responsável por garantir uma experiência fluida no mobile mesmo com alto volume de informações sensíveis.

Período

Maio de 2024

Contexto

Produto institucional desenvolvido em OutSystems para modernização do fluxo financeiro da CNI.

Equipe

Time multidisciplinar com tecnologia, negócio e segurança (ambiente corporativo).

Contexto: Encontrando o problema real

O processo anterior funcionava assim: a gerente financeira reunia uma planilha extensa, com dados espalhados em sistemas distintos, e revisava pagamento por pagamento junto ao diretor.

Além do esforço manual, havia problemas estruturais:

  • dados descentralizados

  • ausência de visão integrada

  • dependência de pessoas específicas

  • dificuldade de auditoria e rastreabilidade

  • necessidade de presença física para aprovações


O desafio não era só “digitalizar” o processo. Era transformar uma decisão crítica, cheia de riscos, em algo confiável e simples de executar no celular

Pesquisa e entendimento do problema

Ao acompanhar o refinamento dos requisitos, identifiquei três tensões principais:

Volume de informação vs. tela pequena

Cada borderô concentrava muitos dados — e cada pagamento dentro dele, ainda mais detalhes.

Segurança vs. fluidez

Era necessário manter validações robustas (biometria, duplo fator, cadastro de dispositivo) sem tornar a experiência travada.

Decisão executiva vs. leitura operacional

Diretores precisam decidir rápido, não analisar planilhas.

O insight central foi claro: nem toda informação precisa aparecer ao mesmo tempo, mas a certa precisa aparecer no momento certo.

Síntese: o problema não era informação

Informação existia. O problema era como ela se apresentava no fluxo de decisão.

Meu foco passou a ser:

  • reduzir carga cognitiva

  • destacar o que realmente importa em cada etapa

  • permitir aprofundamento progressivo, sem poluir a tela

A decisão mais difícil do projeto

A maior decisão de design foi assumir uma arquitetura em camadas, mesmo sabendo que isso exigiria disciplina extrema na hierarquização dos dados.

Trade-offs assumidos conscientemente

Para garantir fluidez no mobile, abri mão de:

  • mostrar tudo de uma vez

  • telas “completas” no sentido tradicional

  • acesso imediato a todos os dados

O que ganhei em troca
  • leitura rápida para quem decide

  • confiança para aprovar sem medo

  • sensação de controle, não de sobrecarga

  • experiência viável em telas pequenas

A solução: Liberação de Pagamentos no SI Conecta

O que é

Um aplicativo mobile que centraliza informações financeiras de 7 sistemas diferentes e permite a liberação segura de pagamentos diretamente pelo celular, com integração ao Banco do Brasil via API.

Como funcionou na prática

Desenhei o fluxo pensando sempre em prioridade de decisão, não em completude de dados.

  • Cards para visão geral e status

  • Accordions para revelar detalhes apenas quando necessário

  • Informações críticas sempre visíveis

  • Detalhes operacionais disponíveis sob demanda

Cada camada respondia a uma pergunta específica:

  • “Posso liberar?”

  • “Esse valor faz sentido?”

  • “Se eu precisar, onde aprofundo?”

O dado certo, na hora certa.

Princípios de design aplicados

  • Mobile-first como decisão estratégica

  • Clareza antes de densidade

  • Progressão de informação, não empilhamento

  • Segurança integrada, não invasiva

  • Design como suporte à decisão executiva

Segurança e confiabilidade

O app foi integrado ao controle centralizado de usuários, com:

  • validação biométrica

  • duplo fator de autenticação

  • cadastro de dispositivo

  • rastreabilidade completa do fluxo

A experiência precisava transmitir confiança institucional, não apenas usabilidade.

Validação e impacto

O impacto foi imediato:

  • eliminação do processo manual em planilhas

  • redução de retrabalho operacional

  • aprovações realizadas de qualquer lugar

  • integração direta com o Banco do Brasil após liberação

  • ganho real de tempo para áreas financeiras e diretoria

O processo deixou de ser um gargalo e passou a ser um fluxo confiável.

O que aprendi

1. Design é sobre decisão, não só interface
Meu papel foi ajudar executivos a decidir com menos fricção e mais segurança.

2. Arquitetura da informação é estratégica
Camadas bem definidas reduzem medo e erro.

3.Mobile não é “versão reduzida”
É outro contexto cognitivo, que exige escolhas mais duras.

4. Impacto real acontece nos bastidores
Quando o trabalho manual desaparece, o design funcionou.

Reflexão final

Esse projeto reforçou meu ikigai como designer: traduzir sistemas complexos em experiências claras que realmente facilitam a vida das pessoas.

A liberação de pagamentos deixou de ser:

  • uma planilha

  • uma reunião presencial

  • um processo frágil

E passou a ser:

  • um fluxo confiável

  • uma decisão rápida

  • algo que cabe na palma da mão

É esse tipo de produto, invisível quando funciona, essencial quando falta, que eu escolho continuar construindo.

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UX/UI DESIGN

Projeto Quitanda

DESIGN DE SERVIÇOS - DESIGN DE PRODUTO